El Consejo Económico y Social de Santiago del Estero busca consolidarse como un espacio en el que sectores que muchas veces desarrollaban sus actividades por separado puedan encontrarse, plantear problemas y comenzar a construir soluciones conjuntas.
Así lo explicó Ricardo Sosa, subsecretario de Coordinación Institucional y secretario adjunto del Consejo Económico y Social, durante su visita a los estudios de LV11, donde participó de Actualidad Política.
Durante una extensa conversación, Sosa repasó las diferentes mesas que comenzaron a funcionar durante el año, el trabajo con pequeños productores, empresarios, universidades y colegios profesionales y las posibilidades que Santiago busca abrir en materia de exportaciones.
También dedicó parte de la entrevista a la situación del turismo argentino y expresó fuertes críticas hacia las políticas del Gobierno nacional, opiniones que vinculó con las dificultades que, según su análisis, atraviesa actualmente el sector.
“Había una necesidad de dialogar”
Sosa explicó que el Consejo fue concebido como un ámbito de “debate, diálogo, presentación de propuestas, inquietudes, búsqueda de consensos y análisis”.
Según relató, el gobernador Elías Suárez planteó al presentar el organismo 15 líneas de acción dentro de una agenda estratégica, a partir de las cuales comenzó un proceso de convocatoria a diferentes sectores de la provincia.
El funcionario aseguró que la respuesta permitió detectar algo desde las primeras reuniones.
“Había o existió una necesidad de dialogar, de encontrarse”, señaló.
Uno de los ejemplos que recordó ocurrió durante el primer plenario. Allí, representantes de la Cámara de Comercio plantearon la necesidad de contar con capacitaciones en entornos digitales y encontraron, en la misma reunión, la posibilidad de articular con representantes del sector tecnológico.
Para Sosa, esa situación resume uno de los principales objetivos del Consejo: poner en contacto actores que tienen necesidades y capacidades complementarias.
Seis ámbitos para entender la economía santiagueña
El trabajo fue dividido en diferentes sectores para analizar el entramado económico provincial.
Durante abril se convocó a representantes de la actividad agropecuaria y forestal. En mayo fue el turno del sector industrial, mientras que en junio participaron más de 100 representantes de la economía social y la agricultura familiar.
Posteriormente se realizaron encuentros con la economía del conocimiento, el turismo, la cultura y el deporte, y finalmente con actores vinculados a las exportaciones.
La intención, explicó Sosa, es que las distintas mesas no funcionen como compartimentos aislados.
Santiago avanza hacia una Cámara de Exportadores
Uno de los resultados que destacó surgió precisamente de la mesa dedicada a las exportaciones.
Sosa relató que durante los encuentros detectaron que empresarios santiagueños que ya venden sus productos fuera del país ni siquiera se conocían entre ellos.
Mencionó, por ejemplo, a exportadores de carbón y carne y señaló que, como consecuencia de esas reuniones, comenzó a conformarse una Cámara de Exportadores de Santiago del Estero.
El objetivo no se limita a los productos tradicionalmente asociados con el comercio exterior.
La mirada que describió el funcionario pretende identificar bienes santiagueños capaces de encontrar mercados específicos en diferentes lugares del mundo.
De los cuchillos de Ojo de Agua a los textiles santiagueños
Sosa utilizó algunos ejemplos para explicar hasta dónde pretenden ampliar esa concepción de las exportaciones.
Durante las reuniones, aseguró, surgió la posibilidad de pensar en cuchillos de Ojo de Agua destinados a mercados como Texas, textiles elaborados por teleras santiagueñas que puedan comercializarse en ciudades como París, o muebles artesanales del interior que encuentren compradores en segmentos de alto valor.
No presentó esos destinos como operaciones ya concretadas, sino como ejemplos de los mercados potenciales que podrían explorarse para productos con identidad santiagueña.
La trazabilidad, las técnicas tradicionales y el origen de cada producto aparecen, desde esa perspectiva, como elementos capaces de agregar valor.
Más de 10.000 familias vinculadas a la agricultura familiar
Otro de los grandes desafíos está en la economía social y la agricultura familiar.
Sosa señaló que más de 10.000 familias forman parte de ese universo en Santiago del Estero y sostuvo que la provincia busca generar alternativas de asistencia técnica y acompañamiento.
Como ejemplo de las dificultades que encontraron, mencionó a pequeños productores hortícolas que terminan vendiendo su producción a intermediarios a precios bajos antes de la cosecha.
El trabajo de las distintas mesas permitió, según explicó, relacionar esas necesidades con otros integrantes de la cadena comercial que demandan precisamente productos provinciales.
Universidades y colegios profesionales, dentro de las mesas
El Consejo incorpora además al sector académico y profesional.
Sosa mencionó la participación de la Universidad Nacional, la Universidad Católica, INTA, INTI, instituciones científicas y diferentes colegios profesionales.
“El sector académico que tiene su tiempo de investigación se junta con el sector privado, con el sector estatal, y entre todos analizamos diferentes temáticas”, explicó.
Dentro de ese esquema se desarrollaron convenios con colegios de ingenieros agrónomos, ingenieros, médicos veterinarios, psicólogos, fonoaudiólogos y profesionales obstétricos, entre otros.
Un relevamiento sobre 10.000 kilómetros de caminos
Entre las acciones concretas, Sosa destacó el trabajo destinado a conocer el estado de la red vial utilizada por sectores productivos.
Según explicó, profesionales trabajaron junto al Ministerio de Obras Públicas mediante imágenes satelitales para analizar 10.000 kilómetros de caminos terciarios.
De ese relevamiento ya surgió una recomendación sobre los primeros 1.000 kilómetros, con la posibilidad de que sean considerados dentro de la planificación presupuestaria del próximo año.
También mencionó capacitaciones vinculadas con sanidad animal, asistencia agronómica en el interior, convivencia escolar y acceso a la salud de las mujeres en zonas rurales.
Del productor del interior al desayuno de un hotel
Uno de los conceptos que atravesó la entrevista fue la necesidad de conectar actividades que aparentemente no tienen relación directa.
Sosa utilizó el turismo como ejemplo: un establecimiento hotelero podría adquirir productos elaborados por emprendedores del interior provincial en lugar de abastecerse exclusivamente con mercadería proveniente de otras jurisdicciones.
Mencionó concretamente la posibilidad de producir mermeladas orgánicas que puedan incorporarse a los desayunos ofrecidos a turistas.
La idea consiste en acompañar previamente a los productores para mejorar elaboración, presentación y comercialización y, posteriormente, vincularlos con potenciales compradores.
Buscan formalizar actividades que hoy son espontáneas
La misma lógica se pretende trasladar a pequeños vendedores que actualmente desarrollan su actividad de manera informal.
Sosa contó que se analizaban alternativas junto al área de Bromatología para facilitar la incorporación al mercado formal de vendedores de productos como cabritos, lechones, tortillas o tuna.
“Lo que nosotros buscamos es eficientizar esa forma de comercialización, esa forma de presentación”, explicó al vincular ese trabajo con la economía social y la agricultura familiar.
Capacitación y oportunidades laborales
La formación aparece como otra pieza de la estrategia.
Sosa destacó el programa provincial de capacitación y señaló que más de 3.000 jóvenes participan en más de 57 cursos.
Según explicó, paralelamente se trabaja para conocer las demandas de los diferentes sectores y tratar de acercar oportunidades laborales a quienes completen esas instancias de formación.
Fuertes críticas a la política turística nacional
En el tramo final de la entrevista, la conversación se concentró en el turismo, un ámbito con el que Sosa mantiene una estrecha vinculación.
Allí, el funcionario formuló una dura evaluación sobre la gestión turística del Gobierno nacional y sostuvo que las provincias están asumiendo mayores responsabilidades para acompañar al sector privado.
Entre los problemas mencionó los costos que afrontan los establecimientos, las dificultades económicas de sectores de la clase media para viajar y una menor capacidad de promoción internacional.
“Hay dos desafíos en el turismo: cómo acompañás al empresario turístico (...) y cómo hacés para que el turista viaje cuando no tiene plata en el bolsillo”, planteó.
Las afirmaciones y porcentajes que brindó sobre la situación nacional formaron parte de su análisis durante la entrevista y no fueron presentados como datos verificados de manera independiente por el programa.
El temor a que viajar deje de ser una costumbre
Sosa planteó además una preocupación de más largo plazo.
Según explicó, dentro del sector existe temor a que las dificultades económicas prolongadas modifiquen los hábitos de consumo y que una parte de los argentinos deje de incorporar los viajes dentro de sus prioridades habituales.
“¿Qué pasa si el argentino deja de tener la costumbre de viajar para concentrarse en cómo sobrevivir?”, se preguntó.
Frente a ese escenario, contrapuso el trabajo que describió a nivel provincial y volvió sobre el concepto que atravesó prácticamente toda su participación en Actualidad Política: generar ámbitos en los que Estado, empresas, productores, universidades, profesionales y organizaciones puedan sentarse en una misma mesa.
Para Sosa, el desafío es transformar ese diálogo en oportunidades concretas para sectores que van desde los grandes exportadores hasta pequeñas familias productoras del interior santiagueño.
